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    秉承“傳承中華古文明,倡導健康新文化”的企業精神

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    七十載“頸復康”: 與產業共進,與時代同行 四十四載艱苦創業 見證新中國與醫藥產業的巨變

    70年,會發生什么?一個人從出生到古稀,但對于一家企業來說,也許是新的開始。


    創立于1952年的頸復康藥業集團,從一個小作坊發展到年銷售25億企業集團、風濕骨病龍頭企業、國家中藥五十強企業,不僅探索出一條獨一無二的中藥發展道路,打造了一個中藥企業砥礪奮進的樣本,更實現了與產業的共生共進,與時代的同向同行,見證也助力了中國醫藥產業與中醫藥事業、新中國與中華民族的巨變和復興。


    未來已來,對于頸復康藥業集團來說,百年藥企不是夢。


    1952年,成立三年的新中國工農業總產值達到810億元,其中工業總產值達到349億元,比1949年增長近1.5倍,國民經濟進入恢復時期,百廢待興、百業待舉。


    在此背景下,中國醫藥產業的重新起步,成立于1950年的中國醫藥公司,先后建立天津、上海、廣州、沈陽、北京、西安、重慶、武漢8個一級站,各省、自治區先后組建二級站和縣醫藥公司,中央、地方、縣三級管理體系雛形初現。同年6月6日,在熱河省的省會承德市,熱河省合作總社藥品批發課悄然成立,位于承德市流水溝,這就是頸復康藥業集團的前身。


    上世紀50年代,醫藥物資極度匱乏,市場主要供應渠道是私營藥房,普通百姓想買到救急藥不是件容易的事。熱河省合作總社藥品批發課生產加工中藥飲片、中成藥供全省各縣,并負責指導熱河省的醫藥業務。


    “七名藥工、五間瓦房、一口大鍋,幾把切藥刀,一個藥碾子,一頭毛驢及價值5萬元東北幣的南藥,這是熱河省合作總社藥品批發課的全部身家,從此拉開了頸復康藥業集團發展的序幕”。時至今日,頸復康藥業集團董事長李沈明還虔誠地稱創業初期的七名老藥工為“七君子”,始終飽含著對于先輩的深深尊敬與緬懷。


    1953年,熱河省合作總社藥品批發課生產加工業務與醫藥商業分離,成立了承德市中藥廠,遷至承德市西大街大胡同,建立起22間廠房,著手生產120余種水蜜丸、散劑等藥品以及200余種飲片,成為熱河省第一家國營中藥廠;1954年,遷至熱河省合作總社的小溪溝,職工50余名,生產擴大到丸、膏、丹,并成立了財務、生產、技術、供銷等科室;1955年與原新興藥材加工廠實行公私合營,步入企業發展的正軌。


    此后的三十年時間,中國經濟環境和醫藥產業在經歷蟄伏后,開始出現轉折點,尤其是1978年改革開放,更是帶來了翻天覆地的變化。1978年,國家醫藥管理總局成立,結束告別新中國成立以來“無頭”和“多頭”管理局面;1980,我國第一個合資制藥企業成立,拉開了醫藥合資的序幕;1983年,安徽某制藥廠被8個員工承包,打響醫藥“承包制”的第一槍……


    在這三十年里,承德市中藥廠也先后經歷了更名、遷址、建廠、分建等重大事項。1969年,更名為承德市制藥廠,遷至承德師范??茖W校南院,生產中西藥;1979年,在市郊下二道河子征地建廠;1983年,中西藥廠分建,承德中藥廠開始自力更生。


    對于頸復康藥業集團來說,1983年是一個重要拐點。


    這一年,中國依靠自己的力量基本解決了十億人口的吃飯問題,改革的主戰場從農村轉向城市、從農業轉移到了工商業,各種各樣的經濟形式如雨后春筍般開始蓬勃發展。從承德制藥廠分離出來的承德中藥廠,艱難的從計劃經濟走向市場經濟,由于品種老化,劑型單一,缺乏拳頭產品,而且技術人員少,科研力量不足,生產經營極其困難。


    面對現實困境,承德中藥廠的領導大膽提出,利用毗鄰京津和承德旅游開放城市的區域優勢以及地處燕山腹地,藥材資源蘊藏豐富的有利條件,借助外腦大力開發新產品。1984年10月8日,“燕山藥材資源開發座談會”在承德山莊賓館隆重召開,中國中醫藥界的24位著名專家學者應邀出席,為企業“把脈開方”,獻計獻策,使企業理清了未來的發展方向。


    此后,承德中藥廠獲得了頸復康方劑的信息,并為相繼開發腰痛寧膠囊、清宮長春膠囊等產品奠定了基礎,從此拉開了企業開發新產品的序幕,對企業后續發展產生了深遠影響,具有重要的歷史意義。


    1985年7月1日,新中國成立以來的第一部《藥品管理法》正式施行,僅過去3個月,承德中藥廠就獲批國家頒布實施《藥品管理法》后的第一個“藥品生產許可證”,頸復康沖劑、腰痛寧膠囊、復方石韋片、清宮長春膠囊等產品相繼投產上市,宣告了企業進入發展新階段。


    有了產品支撐后的承德中藥廠,發展逐漸有了起色,同時也在不斷地探索與創新。1988年,與中國藥材公司實現聯合經營,并實行董事會領導下的廠長負責制;1993年起,頸復康沖劑、腰痛寧膠囊、復方石韋片、清宮長春膠囊等八個產品相繼獲得國家中藥品種保護;1995年頸復康沖劑獲得國家中醫藥管理局中國中藥名牌產品稱號,頸復康顆粒研發上市。


    與此同時,改革開放大潮下的中國經濟在90年代初實現沖高后,過熱勢頭出現,成為在危險中急速奔跑的火車,越吹越大的房地產泡沫、高達24.1%的通貨膨脹、迅猛增加的基建投資、重復建設……1993年,國家出臺《關于當前經濟情況和加強宏觀調控的意見》(即中央6號文件),以整頓金融秩序為重點的16條措施,開始進行經濟軟著陸。1995年,中國進入宏觀調控深水區,經濟低迷、股市不振、通脹嚴重、利率高企,受大環境影響,承德中藥廠也遇到了前所未有的困難,再加上銷售乏力,庫存積壓,貸款巨大,陳欠貨款嚴重,往日的河北省中藥行業龍頭企業風光不在,干部工人憂心忡忡。


    面對瀕臨破產的企業,1996年,時任承德市中醫藥管理局黨委書記的李沈明臨危受命,接過了重擔,擔任承德中藥廠廠長,從而翻開了企業發展嶄新的一頁,也造就了頸復康藥業集團的崛起與騰飛。


    二十六年嬗變發展


    助力民族與中醫藥事業的復興


    上世紀90年代,是中國經濟現代化過程中非常關鍵的一個時期,也是中國醫藥產業萬象更新的階段。外資藥企紛紛進入中國,國內藥企也開始借船出海,企業做大做強趨勢初顯,日后叱咤藥壇的大佬和明星企業紛紛登上歷史舞臺,李沈明就是其中之一。


    其實,承德中藥廠和李沈明有著不解之緣。


    1979年李沈明畢業后被分配到承德制藥廠,1983年開始擔任承德制藥廠的副廠長,一干就是7年,雖然后來到承德市中醫藥管理局任黨委書記,但他始終心系企業,而從政的道路也讓他對醫藥產業有了更新、更全面認知,這也為企業后續的改革與發展提供了支撐。


    在李沈明的帶領下,承德中藥廠開始內抓管理、外拓市場、調整產品結構、提高產品質量,緊密團結干部職工,迅速走出困境,成為承德市扭虧為盈的典型企業之一。此后,承德中藥廠多措并舉,開啟了一個中小企業到大型集團、傳統中藥到現代中藥嬗變發展的傳奇。


    一方面,順應國家經濟體制改革步伐加快,大膽進行企業改制,用大魄力先后于1997年、2003年、2006年完成三次改制,不僅解決了諸多歷史遺留問題,還為企業后續發展掃清了障礙,實現了從國有企業到股份制、現代化民營企業的華麗轉身。其中,2003年6月份的改制,李沈明力排眾異,借用企業拳頭產品頸復康顆粒的品牌力,將企業正式更名為“承德頸復康藥業集團有限公司”,宣告了頸復康藥業集團的新生與崛起。


    另一方面,在中國醫藥產業步入野蠻生長,巨頭合縱連橫,市場力量開始顯現的背景下,開始兼并收購,迅速擴充企業整體實力與規模,1999年控股霧靈制藥廠,2000年收購普寧制藥廠,2003年并購承德縣醫藥藥材公司、參股赤峰榮興堂藥業,2007年控股赤峰富昌隆藥業有限責任公司,2010年控股赤峰丹龍藥業公司,2013年控股河北保定東方中藥廠,并先后與中國藥材集團、上海復星集團、石藥集團、遼寧人民康泰連鎖公司進行資本合作,快速擴大產業鏈、豐富產品線、迅速做大做強,成為真正的集團化企業。


    更值得一提的是,無論外部環境怎么變幻,李沈明始終高度重視產品創新、技術升級、質量提升,不斷夯實企業核心競爭力。


    1999年,頸復康顆粒5克/袋上市,標志著超微過濾技術、噴霧干燥技術和日本干法造粒技術正式在大生產中得到應用,被評為國家高技術產業化示范工程;2004年,新廠區首次全面通過GMP專家現場認證,到今天已完成13次GMP認證;2004年開始,蟻參蠲痹膠囊、柴芩軟膠囊、八味益腎丸等6個新藥陸續獲批,歷經十幾年的時間培育出普羅布考片;2005年,頸復康顆粒、腰痛寧膠囊、復方石韋片質量標準相繼收入國家藥典標準;2006年、2008年,再對腰痛寧膠囊進行質量標準了提升,研發出代表國內頂尖水平的全過程多途徑指紋圖譜檢測技術……這一個個成績,為頸復康藥業集團產品的品牌打造和市場開發提供了內在推動力,市場表現越來越好。


    2009年,雖然受金融危機的影響,國內經濟發展困難,但醫藥產業被普遍看好,尤其是新醫改的實施及國家大力投入、各項配套政策的陸續出臺,讓業界認為醫藥產業的黃金十年即將開啟。在新的醫藥形勢下,頸復康藥業集團也開始書寫屬于自己的新篇章。


    這一年,基于企業發展戰略、產品規劃和現有核心產品,頸復康藥業集團提出加快產品結構調整,打造風濕骨病用藥專業生產企業,并實施“治療風濕骨病系列藥物深度開發”項目,到2011年項目完成后形成了風濕骨病為主的產品體系,提出了打造中藥風濕骨病的品牌企業。


    經過連續幾年的探索和實踐,2012年頸復康藥業集團首次提出了“打造風濕骨病龍頭企業”的戰略目標,為企業發展指明了方向。不久,“特色中藥、綠色中藥、文化中藥”的企業發展線路圖孕育而生,頸復康藥業集團正式開啟了高速發展和中藥振興之路。


    “特色中藥是企業的筋骨,綠色中藥是企業的品質,文化中藥是企業的靈魂?!崩钌蛎魅缡钦f。


    針對特色中藥,頸復康藥業集團在產品定位、產業鏈布局、工藝技術上下功夫,真正實現企業在風濕骨病領域的領先地位;針對綠色中藥,對藥材的質量及道地性不計成本,在內蒙古、遼寧、河北等地建立中藥材種植養殖基地30個;針對文化中藥,以公益、消費者為中心不斷探索,成立腰痛寧公益基金會,設立鄉村醫生獎勵基金,真正做到“濟世養生,至誠至仁”。頸復康藥業集團的三管齊下,讓企業的發展越來越健康快速,也堅定了企業走“特色中藥、綠色中藥、文化中藥”的決心與信心。


    與此同時,頸復康藥業集團在市場上也持續發力。從2008年開始,頸復康藥業集團就著手進行營銷體系變革,重組了營銷一二三部,確立了“一級代理、二級分銷、終端促銷”的銷售模式;2015年開始,開展“521?愛腰日”及相關品牌營銷活動,打造企業及產品IP,開展大面積促銷活動;2019年對企業營銷構架進行了重大調整,專門成立了銷售公司,走規范化、精細化、專業化道路;2020年,在新冠疫情巨大沖擊下積極探索營銷新模式,大膽創新開展銷售競賽,實現營銷破局和逆勢增長;2021年,頸復康藥業集團的生產、經營各項經濟指標創造歷史最好水平,年銷售額25億元、利稅2億元,贏得了疫情防控和生產經營雙勝利。


    2022年,頸復康藥業集團走過了70年風雨,不僅發展成為國家中藥五十強、冀遼蒙交界處具有影響力的醫藥企業集團,也打造了一個行業、消費者記得住、叫得響、信得過的金字招牌,并朝著百年藥企的目標前進……


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